دانلود پاورپوینت تئوری های مدیریت کلاسیک بررسی تئوری های مدیریت کلاسیک پاورپوینت جامع و کامل تئوری های مدیریت کلاسیک کاملترین پاورپوینت تئوری های مدیریت کلاسیک پکیج پاورپوینت تئوری های مدیریت کلاسیک مقاله تئوری های مدیریت کلاسیک تحقیق تئوری های مدیریت کلاسیک

نوع فایل: پاورپوینت (قابل ویرایش)

قسمتی از متن پاورپوینت :

 

تعداد اسلاید : 53 صفحه

تئوری های مدیریت کلاسیک


نگاهی بر مکتب کلاسیک آغاز مکتب کلاسیک را در سیستمهای تولیدی و تاسیس کارخانه هایی می دانند که در قرن هجدهم در انگلستان به صورت سازمانهای پیچیده اقتصادی به وجود آمدند و در نتیجه رشته علمی مدیریت تولید شد . مفروضات اصلی مکتب کلاسیک ــ هدف از موجودیت سازمان تامین هدفهای اقتصادی است
ــ تنها یک راه به عنوان بهترین راه سازماندهی برای تولید
ــ به حداکثر رساندن تولید با تقسیم کار
ــ مردم وسازمان طبق اصول اقتصادی و عقلانی عمل کنند آدام اسمیت تاریخ تولد : نامعلوم

محل تولد : اسکاتلند

تاریخ وفات : 17 ژوئیه سال 1790
شرح حال در 17 سالگی برای تحصیل به آکسفورد رفت .
در 28 سالگی به عنوان استاد منطق در دانشگاه گلاسکو برگزیده شد .
در سال 1759 تئوری عقاید اخلاقی را منتشر کرد .
در سال 1766 کتاب تحقیق و جستجو در ماهیت وعلل ثروت ملل را منتشر کرد .
کتاب دست نامرئی را نیز منتشر کرد . تقسیم کار سه دلیل افزایش خروجی به خاطر تقسیم کار :

ـ‌ـ افزایش مهارت کارگر در نتیجه تقسیم کار

ــ صرفه جوی در زمان

ــ افزایش اختراع ابزار آلات و وسایل کار چارلز بابیچ تاریخ تولد : سال 1792
محل تولد : حومه لندن
تاریخ وفات : 1871 درلندن شرح حال فرزند یک بانکدار ثروتمند انگلیسی بود و قسمت عمده ای از عمرش در بیماری گذشت .
در سال 1814 از کمبریج در رشته ریاضیات فارغ التحصیل شد.
در سال 1820 انجمن اختر شناسی را راه اندازی کرد.
در سال 1828 به درجه استادی رسید .
ماشین حساب مشهورش را که پیشرو کامپیوترهای امروزی شد اختراع کرد .
در سال 1835 کتاب اقتصاد ماشین الات و تولید کنندگان را منتشر کرد .
بیش از 80 کتاب و جزوه تالیف کرده است .

تخصص گرایی یکی از ویژگیهای ارائه شده توسط بابیچ تقسیم فیزیکی و فکری کار است .
به اعتقاد او تقسیم کار مهمترین اصل بین افرادی است که با هم کار میکنند .
از نظر او تخصص گرایی ضایعات و زمان مورد نیاز برای یادگیری کار را کاهش میدهد .
به اعتقاد او تخصص گرایی نوآوری ناشی از تقسیم کار را ترغیب میکند .
قانون چنانچه مهارتهای مورد نیاز یک شغل بیشتر شود و نیاز باشد که کار در زمان کوتاهتری انجام شود مزیت تخصص گرایی بیشتر است .
در نیمه دوم قرن بیستم بابیچ را به عنوان پدر کامپیوتر یاد کردند .

او همچنین معتقد به بهبود شرایط کاری بود و برای این امر برنامه پاداش و کمک هزینه وسهیم شدن در سود را مطرح کرد .
هنری فایول تاریخ تولد : 1841
محل تولد : لیون فرانسه
تاریخ وفات : 1925 در پاریس شرح حال در سال 1860 کار خود را به عنوان مهندس معدن در گروه صنعتی معادن و فلزات اغاز کرد .
او در اواخر عمر خود مرکز مشاوره مدیریتی را تا سیس کرد.
کتاب اصلی فایول « اداره امور عمومی و صنعتی برنامه ریزی ؛سازماندهی؛ رهبری؛ هماهنگی و کنترل » در سن 75 سالگی منتشر شد .
وی ابراز داشت که تیلوریسم و فایولیسم هیچ تعارضی با هم ندارند
آنها هر دو مسئله ی پرسنل و مدیریتش را کلید موفقیت می دانستند . تفاوتهای تیلوریسم و فایولیسم ـــ تیلور عمدتا در سطح عملیاتی و از پایین سلسله مراتب به بالا حرکت کرد در حالی که فایول در سطح سرپرستی اجرایی متمرکز شد و از بالا به سمت پایین سازمان کار کرد .
ـــ فایول از کلمه اداره به جای مدیریت استفاده نمود .

ـــ تیلور به سازمان یک نگرش ماشینی داشت ولی فایول نگرشی انعطاف پذیر داشت . فعالیت های شش گانه سازمان صنعتی 1. فعالیت فنی
2. فعالیت تجاری
3. فعالیت مالی
4. فعالیت ایمنی
5. فعالیت حسابداری
6. فعالیت مدیریتی چهارده اصل فایول 1. تقسیم کار

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.